現在流傳著這樣一個故事，就是有一個人在沙漠中行走，身上的書和事物都用完了，它感到非常的絕望，正當他絕望之時它發現了一個木屋，它推開門，里面有一個壓水井，旁邊還有一碗水，他迫不及待的端起碗，卻發現下面壓著一張字條，上面寫著：朋友，請把碗里的水倒進壓水井里，這樣你會得到更多的水，然后再把碗加滿水，放在原處。他猶豫了，自己馬上就要渴死了，如果喝了碗里的水，就會解決燃眉之急，但要走出這片沙漠希望渺茫。但如果他把碗里的水倒進井里后，可能會有水，那么他就有希望存活了。他思考再三，終于決定把碗里的水倒進井里。于是果然應了字條上的話，他壓出了更多的水。首先自己喝了個飽，又把水袋裝得滿滿的，隨后他又在字條上面加了這樣一句話;朋友，請你按照上面話去做吧。就這樣他走出了這片沙漠。  

  這個故事告訴了我們，在做決定之前需認真分析，提問過后，再做定奪。  

  面臨競爭激烈，多方挑戰的聯動門業，企業積極尋求出路進行改革。然而，許多聯動門企業根本沒看清自身處境和結合當前市場環境，也并沒有意識到改革的重要性，對改革意義的認知也十分模糊，就隨波逐流就行改革，致使結果往往不盡人意。實際上，聯動門企業的經營觀念仍然停留在跟風的階段，一般是別的企業做什么就跟著做，反而對內部的需求以及缺陷視而不見。所以，雖然，目前聯動門市場上，改革的呼聲甚高，但是，真正意識到改革的必要的企業少之又少，真正考慮周全，而后才采取措施的企業也很少見。在此情況下，縱然有大量的聯動門企業開始改革，其實也是徒勞。  

  聯動門企業普遍缺乏市場定位意識，使得市場定位模糊、策劃不周密，加上企業對自身核心競爭力認知的程度淺，如此一來，聯動門企業的改革必然是以失敗告終。聯動門企業應該先做市場定位，再輔之以周密的市場計劃，才能使改革進行下去，否則又是竹籃打水一場空。