以前銷售聯動門的經銷商在選擇合作工廠的時候都是盲目的抓取，只要有的做就行，但是隨著時代的改變，消費者的關注的熱點不一樣了，消費者更注重質量的選擇了，而經銷商對于工廠的選擇也是有了變化，不再是盲目的選擇，而是選擇哪些有發展潛力的工廠。

企業轉變為選擇統一戰線的經銷商 

聯動門企業要想在銷量上實現大幅度的增長，除了對自身的聯動門品牌成功定位之外，另外的一個轉變就是在與經銷商的雙向選擇上。過去，聯動門企業在選擇經銷商的時候，首先看的是聯動門經銷商的實力，看他們能否開店?開多大的店，達到這些條件的經銷商，都是經銷商。這樣的結果就造成聯動門企業對這些經銷商的控制力大大降低。 

然而，現在聯動門企業的視角在一定程度上已經發生了較大的轉變，在選擇經銷商的時候也越來越理性?！拔覀冊谶x擇經銷商的時候，首先看的是他們的理念是否與聯動門企業一致，他們對企業的文化和產品是否高度認同，一來就談價格的經銷商越來越多的不在聯動門企業的考慮范圍之內，企業更傾向選擇與自己統一戰線的經銷商。"某聯動門品牌招商負責人表示。 

經銷商轉變為更關注聯動門企業發展空間 

而經銷商在選擇聯動門企業的視角同樣在發生著轉變。以往經銷商在選擇聯動門企業的時候更多的是看企業的規模，企業的度，這樣那些大型的聯動門企業就成了他們的zui愛。但是，經過幾年的飛速發展，大型企業無論是在規模還是營銷渠道上都已經逐漸飽和，下滑在所難免。聰明的經銷商同樣意識到這里面的風險，目標也發生了轉移，現在經銷商在選企業的時候更趨向于正在高速成長的企業，因為這些聯動門企業還有很大的市場空間可挖。 

除此之外，聯動門經銷商在展會的時侯，也不會再把聯動門企業的政策放在*位。在跟聯動門經銷商接觸的過程中發現，經銷商在看了很多屆展會后，已經從形形色色的政策中找到了規律，越是政策越好的企業，在其它方面就有缺陷，可能會短時間獲利但這不利于經銷商的發展。好的聯動門產品才是核心競爭力，經銷商現在對政策的依賴已經大大降低了。 

對于企業或是經銷商來說，不論時代如何的發展、如何的變遷，企業和經銷商永遠是不可分割的。對此，是經銷商挑選企業也好，還是企業挑選經銷商也好，都是一種相輔相成的結果。